9月11日，活动启幕。总结会回顾上半年IAM推进成果，明确下半年聚焦五件事：5S三源问题根治、水岛工作方法推广、自动化推进、无纸化落地、数字化人才培养；各事业部总经理分享期望与规划。PK大赛中，6个改善项目同台竞技，评出一等奖2个、二等奖4个。

一、IAM项目PK大赛

半年间，Kaiyun人运用标准作业、SMED等精益工具，经层层选拔，六支小组围绕效率提升、质量攻坚、周期优化展示成果。

二、IAM半年总结与期望

精益办总结上半年成果与不足，并介绍下半年五件事。丝材事业部总经理魏宗兴强调产品竞争力升级与IAM提质增效降本；制品事业部总经理周伟强调抢抓市场机遇、赋能精益人才、支撑产品线高质量发展；公司精益总指挥张建新强调夯实5S根基，护航高端品质，从形式走向内核，让数字化与5S共生而非替代，以智能巡检筑牢根基。

亮点分享：钨丝八部许彬辉分享数字化赋能IAM现场管理；蔡子彬、黄嘉炜展示BI数据分析对接业务需求；“5S长效持续辩论”以思辨深化5S认知。